2月27日止3月2日，欧姆龙（中国）有限公司企划部邓家飞为2013届欧姆龙同学进行为期4天的培训，培训主题为TWI （中文意思：一线主管的技能培训）。主要就JI（job instruction 即工作指导）和JR（job relation即  工作关系）两方面进行详细培训。

    JI主要讲一线主管的定义和五个条件。一线主管的定义：管理员工的、指导员工的、指挥员工的、协调员工工作的人。五个条件中有2个知识和3个技能。2个知识：职责的知识、工作的知识。3个技能：指导的技能、改善的技能、待人的技能。进行工作指导就要进行作业分解。     

    JR主讲建立良好的人际关系和工作现场问题的解决方法。其中工作现场的解决方法有四个阶段。

    第一阶段：掌握事实     

    第二阶段：慎思决定     

    第三阶段：采取措施       

    第四阶段：确认结果。

    通过对JI和JR 学习，为订单班的员工今后从事管理工作有积极的指导作用，对在就业岗位建立良好的人际关系和合理处理现场问题有了良好的铺垫。

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2013年3月5日